Info
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli audytorów oraz przekazania im niezbędnej wiedzy do identyfikacji ryzyka, niezgodności oraz wskazywania potencjałów w całym łańcuchu dostaw.
-
Zawartość
- Systemy jakości, wdrożenie i korzyści z audytów procesu
- Analiza ryzyka na podstawie diagramu żółwia
- Podejście procesowe w odniesieniu do etapów audytu
- Planowanie i przeprowadzanie audytu procesu
- Analiza potencjału
- Ocena, zatwierdzenie raportu i zakończenie audytu
- Interpretacja katalogu pytań:
- P2 Zarządzanie projektem
- P3 Planowanie rozwoju wyrobu i procesu
- P4 Realizacja rozwoju wyrobu i procesu
- P5 Zarządzanie dostawcami
- P6 Analiza procesu produkcji
- P7 Zadowolenie Klienta, serwis, działania posprzedażowe
-
Dla kogo
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na audytorów wewnętrznych procesu, osób chcących uzupełnić swoje kompetencje o wiedzę z zakresu audytowania audytów procesu zgodnie z VDA 6.3.
-
Rekomendowany czas trwania
3 dni
-
Korzyści
Szkolenie pozwoli dokładnie zrozumieć wymagania dla audytów procesu zgodnie z VDA 6.3. Przekazane podczas szkolenia informacje pozwolą uczestnikom w przyszłości realizować audyty procesów wytwarzania zarówno we własnej organizacji jak i u dostawców.
-
Uwagi dodatkowe
Rekomendowana grupa docelowa:
- Poziom lidera i kierownika średniego szczebla
- Poziom inżyniera procesów produkcji
- Poziom inżyniera jakości
Szkolenia powiązane