Info
Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom metod optymalizacji procesów produkcyjnych w oparciu o zasady 5S.
-
Zawartość
- 7 rodzajów marnotrawstwa w procesach
- Korzyści z wdrożenia zasad 5S
- Zasady 5S (Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina)
- Sposoby wdrożenia 5S
- Przeszkody i błędy popełniane przy wdrożeniu 5S
-
Dla kogo
Zdobyta podczas szkolenia wiedza pozwoli uczestnikom na zdobycie umiejętności w zakresie zasad zarządzania stanowiskami pracy w oparciu o metodykę 5S. Dzięki tym informacjom uczestnicy będą mogli przyczynić się do poprawy jakości, efektywności i bezpieczeństwa stanowisk pracy.
-
Rekomendowany czas trwania
1 dzień
-
Korzyści
Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość zwiększenia swojej wiedzy z zakresu mechanizmów popełniania błędów i sposobów na zapobieganie. Zdobyte podczas szkolenia informacje dadzą uczestnikom szansę zwiększenia swojej świadomości jakościowej pozwalającej podnieść skuteczność codziennych obowiązków.
-
Uwagi dodatkowe
Rekomendowana grupa docelowa:
- Poziom lidera i kierownika niższego szczebla
- Poziom lidera i kierownika średniego szczebla
- Poziom technika UR
- Poziom technika produkcji
- Poziom technika jakości
- Poziom inżyniera procesów produkcji
- Poziom inżyniera jakości
- Poziom inżyniera rozwoju wyrobu
- Poziom inżyniera rozwoju procesu
- Poziom menadżerski
Szkolenia powiązane