Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i informacji dotyczącej najbardziej popularnych i skutecznych metod doboru i oceny środków kontrolno-pomiarowych. Dodatkowo uczestnicy poznają najlepsze praktyki stosowane przy zarządzaniu procesami kontrolno-pomiarowymi w organizacji.
-
Zawartość
- Pojęcia i definicje odnoszące się do systemu pomiarowego
- Proces pomiarowy
- Planowanie strategii pomiarowej
- Niepewność pomiaru
- Potencjalne problemy i podejście do ich rozwiązania
- Ocena systemu pomiarowego
- Procedury testowe i analiza wyników
- Zarządzanie ryzykiem
- Kwalifikacja procesów kontrolno – pomiarowych
- Ćwiczenia
-
Dla kogo
Szkolenie adresowane jest przede wszystkim do specjalistów, inżynierów nadzorujących i kwalifikujących systemy kontrolnopomiarowe, inżynierów procesu, inżynierów jakości oraz wszystkich zainteresowanych zagadnieniami dotyczącymi analizy systemów pomiarowych.
-
Rekomendowany czas trwania
1 dzień
-
Korzyści
Szkolenie dostarczy uczestnikom pełnego obrazu na temat planowania, zarządzania i kwalifikacji procesów i systemów pomiarowych. Dzięki praktycznemu zastosowaniu tej wiedzy, organizacja wyeliminuje problemy wynikające z nieprawidłowo działającego systemu pomiarowego.
-
Uwagi dodatkowe
Rekomendowana grupa docelowa:
- Poziom lidera i kierownika średniego szczebla
- Poziom technika produkcji
- Poziom technika jakości
- Poziom inżyniera procesów produkcji
- Poziom inżyniera jakości
- Poziom inżyniera rozwoju wyrobu
- Poziom inżyniera rozwoju procesu
- Poziom menadżerski