Info

Przepracowanie z uczestnikami wszystkich najważniejszych wyzwań związanych z zaplanowaniem i wdrożeniem zmiany w swojej firmie. Rozwinięcie kompetencji komunikacyjnych z naciskiem na efektywne prowadzenie komunikacji w procesie zmiany. Wypracowanie rozwiązań, które samodzielnie będą mogli wdrożyć w swoich zespołach z korzyścią dla samych siebie, pracowników i całej firmy. Uświadomienie i ugruntowanie najbardziej istotnych elementów związanych z efektywnym przeprowadzeniem zmiany w firmie

  • Zawartość
    • Proces zarządzania zmianą

    • Modele zarządzania zmianą

    • Planowanie zmiany – strategia

    • Komunikowanie zmiany

    • Najczęściej popełniane błędy w procesie wprowadzania zmiany

    • Najczęściej pojawiające się problemy podczas wdrażania zmiany

    • Podnoszenie zaangażowania i poziomu motywacji pracowników w trakcie zmiany

  • Dla kogo

    Dla managerów, którzy stoją przed wyzwaniem zaplanowania i wdrożenia zmiany w swojej firmie. Dla osób, które ukończyły jedno z poniżej wymienionych szkoleń:

    ✓ Zarządzanie zespołem specjalistów

    ✓ Zarządzanie sprzedażą i zespołami sprzedażowymi

    ✓ Zarządzanie zespołem managerskim

    ✓ Zarządzanie małą firmą

  • Rekomendowany czas trwania

    1 dzień

  • Korzyści

    Poznają na co należy zwrócić uwagę, aby efektywnie przeprowadzić zmianę w firmie. Poznają kilka różnych modeli zarządzania zmianą i dowiedzą się jak z nich korzystać. Nauczą się planować proces wdrożenia zmiany w przedsiębiorstwie, tak aby przeprowadzić go w możliwie jak najbardziej efektywny sposób. Dowiedzą się jakich problemów, związanych z przeprowadzaniem procesu zmiany w firmie, mogą się spodziewać i jakich błędów powinni się wystrzegać. Nauczą się jak sprawnie prowadzić komunikację wewnątrz firmy, w trakcie wdrażania zmiany. Warsztaty w bardzo dużym stopniu skupiają się na rozwiązywaniu problemów i wątpliwości zgłaszanych przez samych uczestników. Podczas szkolenia wypracowane zostaną konkretne rozwiązania, które każdy uczestnik będzie mógł od razu zacząć wdrażać w swoim zespole.

  • Uwagi dodatkowe

    Rekomendowana grupa docelowa:

    • Poziom menadżerski