Info
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom sposobów realizacji zmian w organizacji począwszy od informowania, przez analizę ryzyka aż po ocenę skuteczności działań.
-
Zawartość
- Identyfikowanie zmian
- Określenie celu zmiany
- Analiza ryzyka skutków zmian
- Planowanie i zatwierdzenie zmian
- Nadzorowanie realizacji zmian
- Ocena skuteczności i dokumentowanie zmian
-
Dla kogo
Szkolenie skierowane jest do osób, które są lub będą odpowiedzialne za procesy zarządzania zmianami w organizacji.
-
Rekomendowany czas trwania
2 dni
-
Korzyści
Zdobyta podczas szkolenia wiedza daje szansę uczestnikom zrozumieć wymagania w odniesieniu do procesu zarządzania zmianami. Po szkoleniu uczestnicy będą mogli w przyszłości realizować audyty zintegrowane, co pozwoli zwiększyć ich efektywność oraz skuteczność.
-
Uwagi dodatkowe
Rekomendowana grupa docelowa:
- Poziom pracowników liniowych
- Poziom lidera i kierownika niższego szczebla
- Poziom lidera i kierownika średniego szczebla
- Poziom technika produkcji
- Poziom technika jakości
- Poziom inżyniera procesów produkcji
- Poziom inżyniera jakości
- Poziom inżyniera rozwoju procesu
- Poziom menadżerski
Szkolenia powiązane