Metody, techniki, narzędzia - Vertin dawniej Interdont Support Q

+48 32 335 93 08

SPC – Statystyczne sterowanie procesem

APQP – Zaawansowane planowanie jakości wyrobu wg standardu AIAG

Podstawy metody FMEA

D-FMEA – analiza rodzajów i skutków możliwych błędów wg standardu AIAG i VDA QMC

P-FMEA – analiza rodzajów i skutków możliwych błędów wg standardu AIAG i VDA QMC

PPAP – Zatwierdzenie wyrobu i procesu wg standardu AIAG

Problem Solving – spójne podejście do rozwiązywania problemów i ciągłego doskonalenia

8D – Problem solving wg standardu VDA QMC

Metody, techniki, narzędzia

MSA i VDA5 – Analiza systemów pomiarowych wg standardów AIAG i VDA QMC

SPC – Statystyczne sterowanie procesem

Narzędzia zarządzania jakością

W celu uzyskania stabilizacji parametrów podczas przeprowadzania procesów produkcyjnych ważną kwestią jest nierzadko poprawna identyfikacja problemów występujących na tym polu. Odpowiednie narzędzia zarządzania jakością, np. elementy TQC, sprawdzają się w tym wypadku bardzo dobrze. To m.in. specjalne diagramy, karty kontrolne oraz arkusze analityczne. Są one wykorzystywane przy wdrażaniu takich certyfikatów jak ISO 9001. Jednym z istotnych narzędzi zarządzania jakością omawianych na naszych szkoleniach jest schemat blokowy DMAIC.

Prowadzony w jego ramach specjalny cykl składający się z pięciu faz prowadzi do optymalizacji procesów i tym samym zwiększenia efektywności danej firmy. Jesteśmy w stanie wskazać najważniejsze zalety tego rozwiązania oraz jego zastosowanie w praktyce. Na zajęciach nasi doświadczeni analitycy przedstawiają również wykresy korelacji. W toku realizowanych audytów zawsze dobieramy najlepsze narzędzia zarządzania jakością, mając na uwadze charakterystykę funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Skuteczne i profesjonalne metody, techniki oraz narzędzia zarządzania jakością

W trakcie szkoleń obejmujących sposoby zarządzania jakością dokładnie omawiany zarówno ich podstawy teoretyczne, jak i zastosowanie w praktyce. Pokazujemy, na czym polegają poszczególne metody, techniki i narzędzia oraz jak je wykorzystać z myślą o usprawnieniu działalności przedsiębiorstwa. Przedstawiamy te tematy szczegółowo i profesjonalnie, a zarazem zrozumiale dla każdego, kto jest nimi zainteresowany. Z nami można skutecznie poszerzyć kompetencję w ramach znajomości m.in. SPC (dotyczy statystycznego sterowania procesami), APQP, FMEA, D-FMEA czy AIAG i VDA QMC
Szkolenia organizowane przez naszą firmę prowadzą wyłącznie kompetentni specjaliści, którzy doskonale znają się na omawianych zagadnieniach. Dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem rynkowym z uczestnikami, pokazując, jak posługiwać się odpowiednio dobranymi technikami i narzędziami stworzonymi do zarządzania jakością. Wyjaśniają, w jaki sposób wdrożyć je w przedsiębiorstwie, żeby za ich pomocą pozyskać informacje kluczowe z punktu widzenia funkcjonowania firmy i móc się nimi posłużyć z myślą o wprowadzeniu konstruktywnych zmian. Właśnie temu służą podstawy metody FMEA, SPC (statystyczne sterowanie procesem), APQP, D-FMEA czy AIAG i VDA QMC, które w szerokim zakresie analizujemy w trakcie kursów.

Wysoki poziom i przyjazna atmosfera w trakcie szkoleń z metod, technik i narzędzi do zarządzania jakością

Przy użyciu narzędzi i technik przeznaczonych do zarządzania jakością możliwe jest ciągłe ulepszanie wytwarzanych produktów czy świadczonych usług. Pozwalają na identyfikację błędów i znalezienie sposobów na usprawnienie kluczowych czynności, zasobów i innych elementów prowadzonej działalności. Umożliwiają ciągłe monitorowanie najważniejszych zmiennych, tak aby w razie jakichkolwiek nieprawidłowości móc podjąć szybkie i adekwatne działania optymalizacyjne. Podstawy metody FMEA, SPC (statystyczne sterowanie procesem), APQP, D-FMEA czy AIAG i VDA QMC to potężne instrumenty w rękach każdego menadżera, których zastosowania w praktyce zdecydowanie warto się nauczyć podczas szkoleń organizowanych przez naszą firmę.
Umiejętne wykorzystanie technik i narzędzi do zarządzania jakością jest szczególnie istotne w przedsiębiorstwach prowadzących rozbudowaną działalność obejmującą wykorzystanie licznych zasobów. W takim przypadku kontrola wszystkich aspektów i znajdowanie ewentualnych niedociągnięć oraz sposobów na usprawnienie funkcjonowania podmiotu wymaga bardzo precyzyjnego i usystematyzowanego podejścia. Korzystając z podstaw metody FMEA, SPC (statystyczne sterowanie procesem), APQP, D-FMEA czy AIAG i VDA QMC, można z powodzeniem wypracować mechanizmy wspomagające rozwój przedsiębiorstwa na wielu kluczowych polach.

W ramach szkolenia pokazujemy, w jaki sposób wybierać odpowiednie do określonych celów metody i techniki zarządzania jakością. Uczestnicy dowiadują się, jak je wdrażać i korzystać z nich z jak największym pożytkiem dla przedsiębiorstwa. Decydując się na nasze kursy, można liczyć na wysoki poziom merytoryczny i przyjazną atmosferę. Zapraszamy do współpracy!