Info

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom podejścia do przywództwa w Gemba, czyli w miejscu wykonywania rzeczywistej pracy. Przywództwo to jest realizowane m.in. przez wprowadzenie odpowiednich standardów, zastosowanie metod i narzędzi do optymalizacji i poprawy procesu oraz ich trwałą implementację. Gemba Kanri jest japońskim odpowiednikiem Shop Floor Management (SFM).

  • Zawartość
    • Definicja i wykorzystanie podejścia SFM
    • Korzyści z wprowadzenia SFM
    • Zbudowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej
    • Transparentność i komunikację w procesie
    • Zdefiniowanie kluczowych wskaźników oraz stworzenie tablicy Shop floor Board(SFB)
    • Stworzenie standardów jako założeń do dalszego doskonalenia
    • Metody do optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów
    • Wprowadzanie SFM w przedsiębiorstwie
    • Cyfryzacja w podejściu SFM
  • Dla kogo

    Szkolenie adresowane jest do liderów oraz kadry zarządzającej wszystkich obszarów przedsiębiorstwa chcących wprowadzić lub po prostu lepiej zrozumieć podejście SFM.

  • Rekomendowany czas trwania

    2 dni (wariant standardowy – patrz informacje dodatkowe)

  • Korzyści

    Dzięki szkoleniu uczestnicy zrozumieją na czym polega przywództwo w organizacji zorientowanej na ciągłym doskonaleniu procesów. Przy współpracy w procesie kilku obszarów organizacyjnych przedsiębiorstwa, SFM umożliwia szybkie,  ustandaryzowane i zorientowane na osiągnięcie konkretnych celów podejścia do rozwiązywania problemów.

  • Uwagi dodatkowe

    Szkolenie dostępne jest w trzech wariantach: minimum, standard, premium. Czas trwania i zakres wariantu minimum i wariantu premium są ustalane indywidualnie z klientem.