Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom podejścia do przywództwa w Gemba, czyli w miejscu wykonywania rzeczywistej pracy. Przywództwo to jest realizowane m.in. przez wprowadzenie odpowiednich standardów, zastosowanie metod i narzędzi do optymalizacji i poprawy procesu oraz ich trwałą implementację. Gemba Kanri jest japońskim odpowiednikiem Shop Floor Management (SFM).
-
Zawartość
- Definicja i wykorzystanie podejścia SFM
- Korzyści z wprowadzenia SFM
- Zbudowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej
- Transparentność i komunikację w procesie
- Zdefiniowanie kluczowych wskaźników oraz stworzenie tablicy Shop floor Board(SFB)
- Stworzenie standardów jako założeń do dalszego doskonalenia
- Metody do optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów
- Wprowadzanie SFM w przedsiębiorstwie
- Cyfryzacja w podejściu SFM
-
Dla kogo
Szkolenie adresowane jest do liderów oraz kadry zarządzającej wszystkich obszarów przedsiębiorstwa chcących wprowadzić lub po prostu lepiej zrozumieć podejście SFM.
-
Rekomendowany czas trwania
2 dni (wariant standardowy – patrz informacje dodatkowe)
-
Korzyści
Dzięki szkoleniu uczestnicy zrozumieją na czym polega przywództwo w organizacji zorientowanej na ciągłym doskonaleniu procesów. Przy współpracy w procesie kilku obszarów organizacyjnych przedsiębiorstwa, SFM umożliwia szybkie, ustandaryzowane i zorientowane na osiągnięcie konkretnych celów podejścia do rozwiązywania problemów.
-
Uwagi dodatkowe
Szkolenie dostępne jest w trzech wariantach: minimum, standard, premium. Czas trwania i zakres wariantu minimum i wariantu premium są ustalane indywidualnie z klientem.